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大屯公司电力板块创新班组管理
 

2019年01月04日
 信息来源:澳门老葡京官网

 
 

大屯公司电力板块创新班组管理。一是小看板大激励。各班组制作班组看板,由班组长带领全员参与设计,内容更新由全员参与,运用看板管理公开透明的优势,对班组每月绩效目标、绩效完成情况、绩效奖励等事项制定评分标准与细则,激励了班组成员比学赶帮超的热情。二是小课堂大收获。开展班组职工技术讲堂活动,每天10分钟,每周半小时,讲技术、话安全、学习贯彻班组工作要求,成为职工素质提升的加油站。三是小提示大效率。班组人员结成互保对子,相互之间按照能力互补、性格互补、作业内容联系互补等原则组成互保对子,做到互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证,从源头上杜绝不安全因素。(大屯公司)

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